《商業計劃書》代寫天津公司

一份良好的商業計劃鄭括附錄在內一般40頁左右長，過于冗長的商業計劃反而會讓人失去耐心。

商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資者所有有興趣的內容，從企業成長經歷、管理團隊、股權結構、產品服務、市場、營銷、組織人事、財務、運營到中小企業融資方案。而國內流行的是計劃經濟時期***的”項目可行性分析報告”。兩者有較大差距，有明顯不同的著***。如果國商單位只是寫2-3頁簡短的可行性報告、或集中在技術工藝可行性而忽視市場與商業操作，這樣是不能吸引外國投資者“眼球”的，只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂***的商業計劃書才能吸引西方投資者，讓他們看懂你的項目商業運作計劃。看起來中國加入WTO以后，應該從許多細部方面運用***商務慣例，學會“如何撰寫***的商業計劃書”這一課應盡快補上。

撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：天津才佑文案研究中心運通科學***的溝通技巧，快速***了解您的需求；我們擁有***企業顧問、法律顧問、財稅顧問共同把關商業計劃書；我們同眾多天使投資人、VC、PE投資人有良好的合作關系，熟知他們對商業計劃數的要求，我們從事創業孵化、資本運營、文化加速服務十六年，服務范圍覆蓋***、設計領域包括各行各業，熟悉各行業、各個區域的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢。?

整個商業計劃的寫作是一個循序漸進的過程，可以分成五個階段完成。

階段：商業計劃構想細化，初步提出計劃的構想。

第二階段：市場調查，和行業內的企業和***人士進行接觸，了解整個行業的市場狀況，如產品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發展變化的趨勢等因素。可以自行進行一些問卷調查，在必要時也可以求助于市場調查公司

第三階段：競爭者調查 確定你的潛在競爭對手并分析本行業的競爭方向。分銷問題如何？形成戰略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準備一份一到兩頁的競爭者調查小結。

第四階段：財務分析，鄭括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。要求詳細而地考慮實現公司所需的資金。

第五階段：商業計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發展戰略，把相關的信息按照我們上面的結構進行調整，完成整個商業計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。

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